Wat wij doen
Wij richten ons op het domein waar de meeste IT-bureaus liever niet komen: systemen waarvan de bedrijfsvoering van uw organisatie — of de veiligheid van uw reizigers — volledig afhankelijk is.
Aansturing van grote, complexe ICT-programma's van initiatief tot oplevering. Wij bewaken scope, budget, tijd en kwaliteit — en fungeren als verbindende schakel tussen business, IT en externe leveranciers.
Vervanging van verouderde bedrijfskritische systemen terwijl de operatie gewoon doorgaat. Inclusief volledige migratiestrategie, gefaseerde uitrol en bewezen fallback-procedures voor elk denkbaar scenario.
Snel inzetbare, ervaren projectmanagers voor IT-trajecten van uiteenlopende omvang. Wij nemen de regie, brengen structuur en zorgen dat uw project weer op de rails komt — of van scratch goed van start gaat.
Inzichtelijk maken van logistieke en digitale processen, het identificeren van knelpunten en het ontwerpen van verbetertrajecten. Met oog voor de balans tussen kosten, baten en organisatieverandering.
Bewezen track record
Wij verwijzen naar onze opdrachtgevers met trots. De opdrachten hieronder geven een beeld van de complexiteit en de omgevingen waarop wij richten.
Als Hoofd Operationele Techniek bij GVB is Gert verantwoordelijk voor het lifecycle-management van alle Operationele Techniek — de systemen die direct het primaire vervoersproces ondersteunen. Met een team van professionals waarborgt hij dat deze assets optimaal bijdragen aan een veilig, efficiënt en betrouwbaar vervoersysteem.
Verantwoordelijk voor het volledige programma ter vervanging van het seingevings- en beveiligingssysteem van de Amsterdamse metro. Het CBTC-systeem (Communications-Based Train Control) is direct verantwoordelijk voor de veilige afstand tussen metro's en kan nooit zonder volledige fallback worden uitgeschakeld.
Verantwoordelijk voor de migratiestrategie en de volledige fallback-optie bij de invoering van het B@P-systeem — de 24/7 realtime planningsapplicatie voor conducteurs en machinisten van de NS. Een storing in dit systeem betekent direct operationeel stilstand op het nationale spoornetwerk.
Aanvullende sectoren & ervaringen
Specificeren van requirements, testmanagement en kwaliteitsborging in complexe IT-trajecten.
Business process modeling en analyse van logistieke ketens, met focus op kostenbesparing en betrouwbaarheid.
Achtergrond in softwareontwikkeling en technische architectuur als basis voor effectief programmamanagement.
Hoe wij werken
Elke opdracht is anders, maar onze werkwijze is consistent: analytisch, verbindend, en altijd gericht op een resultaat dat de organisatie daadwerkelijk verder brengt.
Wij starten met het grondig doorgronden van uw situatie, uw systemen en uw organisatie — voordat er ook maar één beslissing wordt genomen.
Wij ontwerpen de aanpak inclusief fallback-scenario's voor elk kritisch moment. Geen verrassingen — alleen voorbereide antwoorden.
Wij bouwen bruggen tussen business en IT, tussen management en werkvloer, tussen uw organisatie en externe leveranciers — en houden iedereen in beweging.
Succesvolle oplevering is het begin, niet het einde. Wij borgen dat het nieuwe systeem stabiel draait en de organisatie het zelfstandig kan beheren.
De mensen achter BIT Management
BIT Management is opgericht door Gert van de Beek en werkt met een select netwerk van senior IT-professionals — zowel in vaste dienst als op inhuurbasis. Zo kunnen wij snel en flexibel de juiste expertise inzetten voor uw opdracht.
Profiel
Gert van de Beek is oprichter van BIT Management en een van de meest ervaren ICT programmamanagers in het domein van mission-critical systeemtransities. Met meer dan vijftien jaar ervaring heeft hij zich gespecialiseerd in het begeleiden van grote organisaties door de meest risicovolle ICT-veranderingen denkbaar: het vervangen van systemen waarvan de veiligheid en operationele continuïteit van publieke dienstverlening direct afhankelijk zijn.
Zijn aanpak is analytisch en verbindend: hij begrijpt zowel de technische werkelijkheid als de bestuurlijke dynamiek, en weet die twee werelden effectief samen te brengen. Opdrachtgevers omschrijven hem als iemand die buiten bestaande denkkaders treedt, waardoor resultaten vaak positief verrassend uitvallen.
“Gert is in his work an outstanding projectmanager. He knows how to motivate people by giving them the right feeling to succeed in their fulfillments.”
— Referentie via LinkedIn, NS-opdrachtNaast zijn werk bij BIT Management is Gert mede-eigenaar van uitgeverij Boekscout — een bewijs van zijn bredere ondernemerschap en zijn vermogen om buiten zijn eigen vakdomein waarde te creëren.
BIT Management werkt met een select netwerk van ervaren IT-managers, programmamanagers en specialisten. Wij zijn altijd op zoek naar professionals met bewezen ervaring in complexe ICT-omgevingen — zowel voor vaste posities als voor specifieke opdrachten op inhuurbasis.